Sekolah Kebangsaan Jeli (1) - Sekolah Amanah

SEKOLAH KEBANGSAAN JELI (1) SEKOLAH AMANAH

Perutusan Guru Besar

Terima kasih diucapkan kepada Jawatankuasa Buletin SKJ1 kerana berjaya menghasilkan satu dokumentasi yang dapat menggambarkan perjalanan sekolah dalam mendidik murid-murid supaya menjadi generasi yang dapat bersaing di peringkat global. Dengan kelahiran buletin ini, sekolah dapat menzahirkan peristiwa yang berlaku dalam 4 bulan pertama tahun 2017 di SKJ1. Melalui artikel dan gambar-gambar yang dipersembahkan dalam buletin ini, secara tidak langsung dapat menzahirkan usaha guru-guru sekolah ini menerapkan Enam Aspirasi Murid sebagaimana yang terkandung dalam Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM) 2013 – 2025.

                

Dalam kesempatan ini, ucapan terima kasih yang tidak terhingga ditujukan kepada dua orang Education Partner (EP) Program Sekolah Amanah iaitu Pn Mas dan En Kum yang sama-sama memberi idea untuk menghasilkan buletin ini yang merupakan sebahagian daripada pengisian dalam Program Sekolah Amanah.

Semoga buletin ini dapat menjadi wadah dalam penyaluran maklumat sekolah dan dimanfaatkan oleh bukan sahaja warga sekolah tetapi juga oleh Pejabat Pendidikan Daerah (PPD) Jeli, ibu bapa dan komuniti setempat.

Sekian, terima kasih.

Pengenalan Sekolah Kebangsaan Jeli (1) @ SKJ1 merupakan salah sebuah daripada 5 buah sekolah yang terpilih mengikuti Program Sekolah Amanah di Kelantan. Selain daripada SKJ1, sekolah-sekolah yang terlibat bagi Kohort 2016 ini adalah Sekolah Kebangsaan Ayer Lanas, Sekolah Kebangsaan Gemang, Sekolah Menengah Kebangsaan Ayer Lanas dan Sekolah Menengah Kebangsaan Jeli.

Apa itu Program Sekolah Amanah (PSA)? Program Sekolah Amanah ialah satu inisiatif transformasi pendidikan pada peringkat kebangsaan yang dilaksanakan secara khusus melalui perkongsian awam-swasta dengan Kementerian Pendidikan Malaysia (KPM) untuk menambahbaik sistem pengurusan sekolah, kaedah pengajaran dan pembelajaran dan persekitaran pendidikan. Visi PSA adalah untuk memacu transformasi pencapaian murid di sekolah kerajaan melalui perkongsian awam-swasta di Malaysia. Misi program ini adalah untuk menggalakkan kecemerlangan dalam sistem pendidikan dengan:       - Meningkatkan kurikulum dan penyampaian pembelajaran       - Meningkatkan pengurusan sekolah       -  Menyediakan bantuan teknikal dan ewangan       -  Mewujudkan rangkaian sekolah yang bersepadu dan mampan Program ini memacu transformasi menyeluruh di sekolah kerajaan selaras dengan hasrat dan aspirasi pendidikan yang terkandung dalam Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM 2013-2025) dan Falsafah Pendidikan Kebangsaan (FPK). (Garis Panduan Sekolah Amanah (GPSA) 2016: ms 10)

Matlamat Strategik Sekolah Amanah Dalam usaha untuk memperkasa sesebuah sekolah di bawah PSA, tumpuan terhadap pencapaian empat matlamat strategik telah diberikan penekanan. Matlamat-matlamat strategik tersebut adalah:       1.  Membangunkan kepimpinan dan pengurusan berkualiti tinggi       2.  Menambahbaik kualiti pembelajaran dan pengajaran       3.  Memaksimumkan potensi dan pencapaian murid       4.  Mengukuhkan penglibatan ibu bapa, komuniti dan pihak berkepentingan lain Justeru, perancangan tahunan SKJ1 kini lebih tersusun dan teratur dalam usaha mencapai keempat-empat matlamat strategik tersebut.

Barisan Kepimpinan SKJ1

Di dalam PSA, barisan kepimpinan sekolah dikenali sebagai Senior Leadership Team (SLT). Berikut adalah SLT terkini SKJ1:

	Nama Jawatan Mula Mengajar Pengalaman Tarikh Mula Khidmat di SKJ1	: Che Roslan bin Abdul Razak : Guru Besar : 01/12/1988 : SK Legeh – 1988 hingga 1996 : SMK Sultan Azlan Shah – 1999 hingga 2001 : SMK Bukit Bunga – 2002 hingga 2008 : Jemaah Nazir & Jaminan Kualiti Terengganu   2008 hingga 2013 : Jemaah Nazir & Jaminan Kualiti Kelantan   2013 hingga 2014 : SK Gua Musang – 2014 hingga 2015 : 16/10/2015
	Nama Jawatan Mula Mengajar Pengalaman    Tarikh Mula Khidmat di SKJ1	: Abdul Malik bin Kiman : Penolong Kanan Pentadbiran : 05/01/1987 : SK (LKPT) Chini 2 – 1987 hingga 1991 : SK Nik Daud – 1992 hingga 1999 : SK Jeli (2) – 2000 hingga 2010 : SK Gemang – 2010 : SK Kuala Balah – 2011 hingga 2012 : SK Pasir Dusun – 2013 hingga 2016 : 01/12/2016
	Nama Jawatan Mula Mengajar Pengalaman Tarikh Mula Khidmat di SKJ1	: Azizah binti Mohamed Lazim : Penolong Kanan Hal Ehwal Murid : 19/09/2003 : SK Jeli (1) – 2003 hingga 2013 : SK Kalai – 2013 hingga 2016 : 04/01/2016
	Nama Jawatan Mula Mengajar Pengalaman Tarikh Mula Khidmat di SKJ1	: Mohamad Radi bin Mohamed Rosly : Penolong Kanan Kokurikulum : 01/12/1993 : SK Kalai – 1993 hingga 1994 : SK Jeli (2) – 1995 hingga 1996 : SK Pasir Dusun Cawangan SK Jeli (1) – 1996 hingga 1997 : SK Pasir Dusun – 1997 hingga 2016 : 01/12/2016

Staf Akademik & Bukan Akademik

Selain daripada SLT, SKJ1 juga dimantapkan dengan tenaga pengajar dan staf bukan akademik yang bertanggungjawab menjana kecemerlangan dalam semua bidang. Berikut adalah senarai staf akademik dan bukan akademik pada 30 April 2017:

Staf Akademik.

AKMALIAH BINTI YUSOFF  AL-AHMADI BIN ZULKIFLI  AZLINAWATI BINTI YAAKOB  BASMAH BINTI MAT YUSOFF  HAFIZAH BINTI HARUN  HALIMAH BT SHAMSUDDIN  HISYAMUDDIN BIN ABDUL RAZAB  KAMIRIAH BT ABDULLAH  MASHANIM BINTI MAT KASA  MUHAMMAD RUSLAN BIN AZAHARI  NAMIRAN @ NORMAHIRAN BT ABDULLAH  NASUHA BIN ISMAIL  NOORAIDA BT HAMZAH  NOORAZLIZAWATY BINTI MOHD NASIR  NOR AINI BT HUSAIN   NOR AZILAWATI BINTI YUSOF   NOR AZINI BINTI ZAKARIA   NOR EIZANI BINTI MOHD ZAIN   NOR IZHAM BIN IBRAHIM   NORHAPIZAH BT JUSOH   NORIAH BT ABDUL HAMID   NUR HAYY QAYYUM BINTI ABDUL RAZAK   ROHAIZAN BINTI NAWI   ROSMAWATI BT SAID   SAFINI BINTI MOHD RAZALI   SALIZA ANIDA BINTI SALLEH   SARIMAH BT SADIMAN   SHAHARUDIN BIN ISMAIL   SITI FATIMAH BT YAACOB   WAN AFZAHANI BINTI WAN MUHAMAD   WAN HARLINA BT WAN IBRAHIM   WAN HURAIZAH BINTI WAN YUSOFF   WAN MOHD SHARIFUDIN BIN ISMAIL   YUSNARAIHAN BINTI YUSOFF   FARHANA ARIANTY BT FAISAL   HASNI BINTI MUHAMMAD   JIHADUDIN BIN YUSOFF   MOHD SUKARNO BIN SAIDI   NOOR WAHIDAH BINTI ALIM   NOORLEANA BINTI YAHYA   RAHIMAH BT ZAKARIA   RAZALI BIN MUSTAFFAR   ROHKIAH BT SEMAN @ OSMAN   ROSMAIDAH BINTI SETAPA   SITI SHUHAIDA BINTI DAUD   ZAKIAH BT MAT ALI   ZINATUL ASHIQIN BT SAFII   ROHAYATI BINTI ISMAIL   HASEMARUDDIN B ABDULLAH   NORZUBAIDAH BINTI MOHAMED   NUR ILIANA BINTI ABD RAHMAN   ZALIFAH BT DAUD   MOHD AZMI BIN MAT SULAIMAN   NOORAINI BT ABDUL RAHMAN   NOR AZILA BINTI DOLLAH   ROSNAH BINTI MOSTAFFA   ZAIHAN AZMARINI BINTI MOHD ABIDIN   A'EDAH BT ABDULLAH   ADAS BT JIDIN

BAHASA INGGERIS MATEMATIK MATEMATIK PENDIDIKAN SENI/SENI VISUAL PENDIDIKAN JASMANI & KESIHATAN MATEMATIK BAHASA INGGERIS BAHASA MELAYU MATEMATIK DUNIA SAINS DAN TEKNOLOGI BAHASA MELAYU DUNIA SAINS DAN TEKNOLOGI BAHASA INGGERIS BAHASA MELAYU MUZIK  AM / PENDIDIKAN MORAL  BAHASA INGGERIS  BAHASA MELAYU  MATEMATIK  BAHASA ARAB (BUKAN ANTARABANGSA)  BAHASA INGGERIS  BAHASA INGGERIS  BAHASA MELAYU  MATEMATIK  BAHASA INGGERIS  DUNIA SAINS DAN TEKNOLOGI  REKA BENTUK DAN TEKNOLOGI  PENDIDIKAN JASMANI & KESIHATAN  BAHASA MELAYU  PENDIDIKAN JASMANI & KESIHATAN  BAHASA MELAYU  BAHASA INGGERIS  BAHASA ARAB (BUKAN ANTARABANGSA)  REKA BENTUK DAN TEKNOLOGI  PENDIDIKAN ISLAM   PENDIDIKAN ISLAM   PENDIDIKAN ISLAM   PENDIDIKAN ISLAM   BAHASA ARAB (BUKAN ANTARABANGSA)  PENDIDIKAN ISLAM   PENDIDIKAN ISLAM   PENDIDIKAN ISLAM   PENDIDIKAN ISLAM   BAHASA ARAB (BUKAN ANTARABANGSA)  PENDIDIKAN ISLAM   PENDIDIKAN ISLAM   PENDIDIKAN ISLAM   PENDIDIKAN ISLAM   GURU PENDIDIKAN KHAS (KLS INTEGRASI)  GURU PENDIDIKAN KHAS (KLS INTEGRASI)  GURU PENDIDIKAN KHAS (KLS INTEGRASI)  GURU PENDIDIKAN KHAS (KLS INTEGRASI)  GURU PENYELARAS BESTARI  GURU PERPUSTAKAAN DAN MEDIA  GURU PRASEKOLAH  GURU PRASEKOLAH  GURU PRASEKOLAH  GURU BIMBINGAN  GURU PEMULIHAN

  Staf Bukan Akademik

MOHD POHZI B ISMAIL   ZUNAINI BT NOOR   NORZEAN BINTI ISMAIL   MAHAZAN BIN AB WAHAB   AZMAWATI BT IBRAHIM   NORAZLIN BT ABDUL WAHAB   NORMAZWANI BT ISMAIL   NORAYUNNI BT ABDULLAH   WAN ANNWARUL IMRAN BIN WAN FASDDI   WAN AMINUDDIN BIN WAN IBRAHIM

KETUA PEMBANTU TADBIR (P/O)  PEMBANTU TADBIR (P/O)  PEMBANTU TADBIR (P/O) PEMBANTU AM PEJABAT  PEMBANTU PENGURUSAN MURID (PRASEKOLAH) PEMBANTU PENGURUSAN MURID PRASEKOLAH)  PEMBANTU PENGURUSAN MURID (PRASEKOLAH) PEMBANTU PENGURUSAN MURID PEMBANTU PENGURUSAN MURID JURUTEKNIK KOMPUTER

1.

A

Visi Sekolah Amanah SKJ1 “SK JELI (1) MENJADI SEBUAH SEKOLAH YANG DINAMIK, MEMBERI INSPIRASI DAN MEMPUNYAI PERSEKITARAN PEMBELAJARAN YANG MAJU, MENGHASILKAN PELAJAR YANG MEMPUNYAI ILMU PENGETAHUAN, KEMAHIRAN DAN NILAI MURNI UNTUK MENJADI WARGA GLOBAL YANG PRODUKTIF”

SKJ1 Trust School Vision “SK JELI (1) BECOMES A SCHOOL WHICH IS DYNAMIC, INSPIRING AND HAVING ADVANCED LEARNING ENVIRONMENT IN PRODUCING STUDENTS WHO HAVE KNOWLEDGE, SKILLS, AND MORAL VALUES TO BECOME PRODUCTIVE GLOBAL CITIZENS”

STRATEGIC GOAL 1	DEVELOP HIGH QUALITY LEADERSHIP AND MANAGEMENT
	MEMBANGUNKAN KEPIMPINAN DAN PENGURUSAN BERKUALITI TINGGI
	Untuk mencapai matlamat strategik pertama, Pasukan Pentadbir Sekolah (SLT) akan menghadiri kursus pembelajaran dan pembangunan profesional secara konsisten dan menggunakan pembelajaran baharu ini dalam tugas harian. Perancangan kewangan yang efisien dan Sistem Pengurusan Prestasi (PMS) juga turut didedah dan dilaksanakan. Senior Leadership Team (SLT) will attend learning and professional development courses consistently and use what is learnt in daily tasks. Efficient finance planning and Performance Management System (PMS) are also exposed and implemented.
STRATEGIC GOAL 2	IMPROVE THE QUALITY OF LEARNING AND TEACHING
	MENAMBAH BAIK KUALITI PEMBELAJARAN DAN PEMUDAHCARA (PdPC)
	Bagi matlamat strategik kedua, guru-guru didedahkan dengan kaedah dan teknik baharu untuk menjadikan pembelajaran dan pemudahcaraan lebih menarik dan menyeronokkan, serta menggalakkan murid untuk menjadi lebih aktif dan bekerjasama semasa PdPc. Guru-guru juga diajar cara-cara berkesan untuk mewujudkan persekitaran yang positif, selamat dan lebih kondusif untuk pembelajaran. Teachers are exposed to new methods and techniques to make learning more interesting and fun; encouraging pupils to be more active and cooperative during lessons. Teachers are also taught effective ways to create a positive, safe and condusive environment for learning.
STRATEGIC GOAL 3	MAXIMISE STUDENT ACHIEVEMENT AND POTENTIAL
	MEMAKSIMUMKAN PENCAPAIAN DAN POTENSI MURID
	Untuk merealisasikan matlamat strategik ketiga, sekolah mewujudkan rangka kerja kokurikulum berkesan yang menyokong pembangunan holistik murid. Terdapat juga aktiviti untuk membantu murid membangunkan nilai dan sikap positif dengan memberi penekanan kepada pencapaian aspirasi murid. The school creates effective co-curricular framework that supports holistic development of pupils. There are also activities emphasized to help pupils develop values and positive attitudes towards the attainment of the pupils’ aspirations.
STRATEGIC GOAL 4	STRENGTHEN ENGAGEMENT OF PARENTS, COMMUNITY, AND OTHER STAKEHOLDERS
	MENGUKUHKAN PELIBATAN IBU BAPA, KOMUNITI DAN PIHAK BERKEPENTINGAN LAIN
	Matlamat strategik keempat pula merangkumi sekolah yang secara aktif melibatkan diri dengan ibu bapa, memaklumkan mereka mengenai perkembangan anak-anak dan kerap menjemput mereka untuk mengambil bahagian dalam aktiviti-aktiviti sekolah. Sekolah juga kerap mendekati komuniti dan institusi berhampiran untuk melibatkan mereka dalam program-program sekolah. Parents are actively engaged in school activities and informed of their children’s progress. The school also approaches the community and nearby institutions to get them involved with school programmes.