Wednesday, June 21, 2017
Sekolah Kebangsaan Jeli (1) - Sekolah Amanah
SEKOLAH KEBANGSAAN JELI (1)
SEKOLAH AMANAH
|
Perutusan Guru Besar
Terima kasih
diucapkan kepada Jawatankuasa Buletin SKJ1 kerana berjaya menghasilkan satu
dokumentasi yang dapat menggambarkan perjalanan sekolah dalam mendidik
murid-murid supaya menjadi generasi yang dapat bersaing di peringkat global.
Dengan kelahiran buletin ini, sekolah dapat menzahirkan peristiwa yang berlaku
dalam 4 bulan pertama tahun 2017 di SKJ1. Melalui artikel dan gambar-gambar
yang dipersembahkan dalam buletin ini, secara tidak langsung dapat menzahirkan
usaha guru-guru sekolah ini menerapkan Enam Aspirasi Murid sebagaimana yang
terkandung dalam Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM) 2013 – 2025.
Dalam kesempatan ini, ucapan
terima kasih yang tidak terhingga ditujukan kepada dua orang Education Partner
(EP) Program Sekolah Amanah iaitu Pn Mas dan En Kum yang sama-sama memberi idea
untuk menghasilkan buletin ini yang merupakan sebahagian daripada pengisian
dalam Program Sekolah Amanah.
Semoga
buletin ini dapat menjadi wadah dalam penyaluran maklumat sekolah dan
dimanfaatkan oleh bukan sahaja warga sekolah tetapi juga oleh Pejabat
Pendidikan Daerah (PPD) Jeli, ibu bapa dan komuniti setempat.
Sekian,
terima kasih.
Pengenalan
Sekolah Kebangsaan
Jeli (1) @ SKJ1 merupakan salah sebuah daripada 5 buah sekolah yang terpilih
mengikuti Program Sekolah Amanah di Kelantan. Selain daripada SKJ1,
sekolah-sekolah yang terlibat bagi Kohort 2016 ini adalah Sekolah Kebangsaan
Ayer Lanas, Sekolah Kebangsaan Gemang, Sekolah Menengah Kebangsaan Ayer Lanas
dan Sekolah Menengah Kebangsaan Jeli.
|
Apa itu Program Sekolah Amanah (PSA)?
Program
Sekolah Amanah ialah satu inisiatif transformasi pendidikan pada peringkat
kebangsaan yang dilaksanakan secara khusus melalui perkongsian awam-swasta
dengan Kementerian Pendidikan Malaysia (KPM) untuk menambahbaik sistem
pengurusan sekolah, kaedah pengajaran dan pembelajaran dan persekitaran
pendidikan.
Visi PSA
adalah untuk memacu transformasi pencapaian murid di sekolah kerajaan melalui
perkongsian awam-swasta di Malaysia. Misi program ini adalah untuk
menggalakkan kecemerlangan dalam sistem pendidikan dengan:
- Meningkatkan
kurikulum dan penyampaian pembelajaran
- Meningkatkan
pengurusan sekolah
- Menyediakan
bantuan teknikal dan ewangan
- Mewujudkan
rangkaian sekolah yang bersepadu dan mampan
Program
ini memacu transformasi menyeluruh di sekolah kerajaan selaras dengan hasrat
dan aspirasi pendidikan yang terkandung dalam Pelan Pembangunan Pendidikan
Malaysia (PPPM 2013-2025) dan Falsafah Pendidikan Kebangsaan (FPK).
(Garis Panduan Sekolah
Amanah (GPSA) 2016: ms 10)
|
Matlamat Strategik Sekolah Amanah
Dalam
usaha untuk memperkasa sesebuah sekolah di bawah PSA, tumpuan terhadap
pencapaian empat matlamat strategik telah diberikan penekanan.
Matlamat-matlamat strategik tersebut adalah:
1. Membangunkan
kepimpinan dan pengurusan berkualiti tinggi
2. Menambahbaik
kualiti pembelajaran dan pengajaran
3. Memaksimumkan
potensi dan pencapaian murid
4. Mengukuhkan
penglibatan ibu bapa, komuniti dan pihak berkepentingan lain
Justeru,
perancangan tahunan SKJ1 kini lebih tersusun dan teratur dalam usaha mencapai
keempat-empat matlamat strategik tersebut.
|
Barisan Kepimpinan SKJ1
Di dalam PSA, barisan kepimpinan
sekolah dikenali sebagai Senior Leadership Team (SLT). Berikut adalah SLT
terkini SKJ1:
Nama
Jawatan
Mula
Mengajar
Pengalaman
Tarikh
Mula Khidmat di SKJ1
|
: Che Roslan bin Abdul Razak
: Guru
Besar
:
01/12/1988
: SK
Legeh – 1988 hingga 1996
: SMK
Sultan Azlan Shah – 1999 hingga 2001
: SMK
Bukit Bunga – 2002 hingga 2008
: Jemaah
Nazir & Jaminan Kualiti Terengganu
2008
hingga 2013
: Jemaah
Nazir & Jaminan Kualiti Kelantan
2013 hingga 2014
: SK Gua
Musang – 2014 hingga 2015
:
16/10/2015
|
|
Nama
Jawatan
Mula
Mengajar
Pengalaman
Tarikh
Mula Khidmat di SKJ1
|
: Abdul Malik bin Kiman
:
Penolong Kanan Pentadbiran
:
05/01/1987
: SK
(LKPT) Chini 2 – 1987 hingga 1991
: SK Nik
Daud – 1992 hingga 1999
: SK
Jeli (2) – 2000 hingga 2010
: SK
Gemang – 2010
: SK
Kuala Balah – 2011 hingga 2012
: SK
Pasir Dusun – 2013 hingga 2016
:
01/12/2016
|
|
Nama
Jawatan
Mula
Mengajar
Pengalaman
Tarikh
Mula Khidmat di SKJ1
|
: Azizah binti Mohamed Lazim
:
Penolong Kanan Hal Ehwal Murid
:
19/09/2003
: SK
Jeli (1) – 2003 hingga 2013
: SK
Kalai – 2013 hingga 2016
:
04/01/2016
|
|
Nama
Jawatan
Mula
Mengajar
Pengalaman
Tarikh Mula Khidmat di SKJ1 |
:
Mohamad Radi bin Mohamed Rosly
:
Penolong Kanan Kokurikulum
:
01/12/1993
: SK
Kalai – 1993 hingga 1994
: SK Jeli
(2) – 1995 hingga 1996
: SK
Pasir Dusun Cawangan SK Jeli (1) – 1996 hingga 1997
: SK
Pasir Dusun – 1997 hingga 2016
:
01/12/2016
|
Staf Akademik & Bukan Akademik
Selain daripada SLT, SKJ1 juga
dimantapkan dengan tenaga pengajar dan staf bukan akademik yang
bertanggungjawab menjana kecemerlangan dalam semua bidang. Berikut adalah
senarai staf akademik dan bukan akademik pada 30 April 2017:
Staf Akademik.
AKMALIAH BINTI YUSOFF
AL-AHMADI BIN ZULKIFLI
AZLINAWATI BINTI YAAKOB
BASMAH BINTI MAT YUSOFF
HAFIZAH BINTI HARUN
HALIMAH BT SHAMSUDDIN
HISYAMUDDIN BIN ABDUL RAZAB
KAMIRIAH BT ABDULLAH
MASHANIM BINTI MAT KASA
MUHAMMAD RUSLAN BIN AZAHARI
NAMIRAN @ NORMAHIRAN BT ABDULLAH
NASUHA BIN ISMAIL
NOORAIDA BT HAMZAH
NOORAZLIZAWATY BINTI MOHD NASIR
NOR AINI BT HUSAIN
NOR AZILAWATI BINTI YUSOF
NOR AZINI BINTI ZAKARIA
NOR EIZANI BINTI MOHD ZAIN
NOR IZHAM BIN IBRAHIM
NORHAPIZAH BT JUSOH
NORIAH BT ABDUL HAMID
NUR HAYY QAYYUM BINTI ABDUL RAZAK
ROHAIZAN BINTI NAWI
ROSMAWATI BT SAID
SAFINI BINTI MOHD RAZALI
SALIZA ANIDA BINTI SALLEH
SARIMAH BT SADIMAN
SHAHARUDIN BIN ISMAIL
SITI FATIMAH BT YAACOB
WAN AFZAHANI BINTI WAN MUHAMAD
WAN HARLINA BT WAN IBRAHIM
WAN HURAIZAH BINTI WAN YUSOFF
WAN MOHD SHARIFUDIN BIN ISMAIL
YUSNARAIHAN BINTI YUSOFF
FARHANA ARIANTY BT FAISAL
HASNI BINTI MUHAMMAD
JIHADUDIN BIN YUSOFF
MOHD SUKARNO BIN SAIDI
NOOR WAHIDAH BINTI ALIM
NOORLEANA BINTI YAHYA
RAHIMAH BT ZAKARIA
RAZALI BIN MUSTAFFAR
ROHKIAH BT SEMAN @ OSMAN
ROSMAIDAH BINTI SETAPA
SITI SHUHAIDA BINTI DAUD
ZAKIAH BT MAT ALI
ZINATUL ASHIQIN BT SAFII
ROHAYATI BINTI ISMAIL
HASEMARUDDIN B ABDULLAH
NORZUBAIDAH BINTI MOHAMED
NUR ILIANA BINTI ABD RAHMAN
ZALIFAH BT DAUD
MOHD AZMI BIN MAT SULAIMAN
NOORAINI BT ABDUL RAHMAN
NOR AZILA BINTI DOLLAH
ROSNAH BINTI MOSTAFFA
ZAIHAN AZMARINI BINTI MOHD ABIDIN
A'EDAH BT ABDULLAH
ADAS BT JIDIN
|
BAHASA INGGERIS
MATEMATIK
MATEMATIK
PENDIDIKAN SENI/SENI VISUAL
PENDIDIKAN JASMANI & KESIHATAN
MATEMATIK
BAHASA INGGERIS
BAHASA MELAYU
MATEMATIK
DUNIA SAINS DAN TEKNOLOGI
BAHASA MELAYU
DUNIA SAINS DAN TEKNOLOGI
BAHASA INGGERIS
BAHASA MELAYU
MUZIK
AM / PENDIDIKAN MORAL
BAHASA INGGERIS
BAHASA MELAYU
MATEMATIK
BAHASA ARAB (BUKAN ANTARABANGSA)
BAHASA INGGERIS
BAHASA INGGERIS
BAHASA MELAYU
MATEMATIK
BAHASA INGGERIS
DUNIA SAINS DAN TEKNOLOGI
REKA BENTUK DAN TEKNOLOGI
PENDIDIKAN JASMANI & KESIHATAN
BAHASA MELAYU
PENDIDIKAN JASMANI & KESIHATAN
BAHASA MELAYU
BAHASA INGGERIS
BAHASA ARAB (BUKAN ANTARABANGSA)
REKA BENTUK DAN TEKNOLOGI
PENDIDIKAN ISLAM
PENDIDIKAN ISLAM
PENDIDIKAN ISLAM
PENDIDIKAN ISLAM
BAHASA ARAB (BUKAN ANTARABANGSA)
PENDIDIKAN ISLAM
PENDIDIKAN ISLAM
PENDIDIKAN ISLAM
PENDIDIKAN ISLAM
BAHASA ARAB (BUKAN ANTARABANGSA)
PENDIDIKAN ISLAM
PENDIDIKAN ISLAM
PENDIDIKAN ISLAM
PENDIDIKAN ISLAM
GURU PENDIDIKAN KHAS (KLS INTEGRASI)
GURU PENDIDIKAN KHAS (KLS INTEGRASI)
GURU PENDIDIKAN KHAS (KLS INTEGRASI)
GURU PENDIDIKAN KHAS (KLS INTEGRASI)
GURU PENYELARAS BESTARI
GURU PERPUSTAKAAN DAN MEDIA
GURU PRASEKOLAH
GURU PRASEKOLAH
GURU PRASEKOLAH
GURU BIMBINGAN
GURU PEMULIHAN
|
Staf Bukan Akademik
MOHD POHZI B ISMAIL
ZUNAINI BT NOOR
NORZEAN BINTI ISMAIL
MAHAZAN BIN AB WAHAB
AZMAWATI BT IBRAHIM
NORAZLIN BT ABDUL WAHAB
NORMAZWANI BT ISMAIL
NORAYUNNI BT ABDULLAH
WAN ANNWARUL IMRAN BIN WAN FASDDI
WAN AMINUDDIN BIN WAN IBRAHIM
|
KETUA PEMBANTU TADBIR (P/O)
PEMBANTU TADBIR (P/O)
PEMBANTU TADBIR (P/O)
PEMBANTU AM PEJABAT
PEMBANTU PENGURUSAN MURID (PRASEKOLAH)
PEMBANTU PENGURUSAN MURID PRASEKOLAH)
PEMBANTU PENGURUSAN MURID (PRASEKOLAH)
PEMBANTU PENGURUSAN MURID
PEMBANTU PENGURUSAN MURID
JURUTEKNIK KOMPUTER
|
1.
|
Visi Sekolah Amanah SKJ1
“SK JELI (1) MENJADI SEBUAH SEKOLAH YANG DINAMIK, MEMBERI INSPIRASI
DAN MEMPUNYAI PERSEKITARAN PEMBELAJARAN YANG MAJU, MENGHASILKAN PELAJAR YANG
MEMPUNYAI ILMU PENGETAHUAN, KEMAHIRAN DAN NILAI MURNI UNTUK MENJADI WARGA
GLOBAL YANG PRODUKTIF”
|
SKJ1 Trust School Vision
“SK JELI (1) BECOMES A SCHOOL WHICH IS DYNAMIC,
INSPIRING AND HAVING ADVANCED LEARNING ENVIRONMENT IN PRODUCING STUDENTS WHO
HAVE KNOWLEDGE, SKILLS, AND MORAL VALUES TO BECOME PRODUCTIVE GLOBAL
CITIZENS”
|
STRATEGIC GOAL 1
|
DEVELOP HIGH QUALITY LEADERSHIP AND
MANAGEMENT
|
||
MEMBANGUNKAN KEPIMPINAN DAN PENGURUSAN BERKUALITI
TINGGI
|
|||
|
|
|
|
Untuk mencapai matlamat strategik pertama, Pasukan
Pentadbir Sekolah (SLT) akan menghadiri kursus pembelajaran dan pembangunan
profesional secara konsisten dan menggunakan pembelajaran baharu ini dalam
tugas harian. Perancangan kewangan yang efisien dan Sistem Pengurusan
Prestasi (PMS) juga turut didedah dan dilaksanakan.
Senior Leadership Team (SLT) will attend
learning and professional development courses consistently and use what is
learnt in daily tasks. Efficient finance planning and Performance Management
System (PMS) are also exposed and implemented.
|
|||
STRATEGIC GOAL 2
|
IMPROVE THE QUALITY OF LEARNING AND
TEACHING
|
||
MENAMBAH BAIK KUALITI PEMBELAJARAN DAN PEMUDAHCARA
(PdPC)
|
|||
|
|
|
|
Bagi matlamat strategik kedua, guru-guru
didedahkan dengan kaedah dan teknik baharu untuk menjadikan pembelajaran dan
pemudahcaraan lebih menarik dan menyeronokkan, serta menggalakkan murid untuk
menjadi lebih aktif dan bekerjasama semasa PdPc. Guru-guru juga diajar
cara-cara berkesan untuk mewujudkan persekitaran yang positif, selamat dan
lebih kondusif untuk pembelajaran.
Teachers are exposed to new methods and
techniques to make learning more interesting and fun; encouraging pupils to
be more active and cooperative during lessons. Teachers are also taught
effective ways to create a positive, safe and condusive environment for
learning.
|
|||
STRATEGIC GOAL 3
|
MAXIMISE STUDENT ACHIEVEMENT AND POTENTIAL
|
||
MEMAKSIMUMKAN PENCAPAIAN DAN POTENSI MURID
|
|||
|
|
|
|
Untuk merealisasikan matlamat strategik ketiga,
sekolah mewujudkan rangka kerja kokurikulum berkesan yang menyokong
pembangunan holistik murid. Terdapat juga aktiviti untuk membantu murid
membangunkan nilai dan sikap positif dengan memberi penekanan kepada
pencapaian aspirasi murid.
The school creates effective co-curricular
framework that supports holistic development of pupils. There are also
activities emphasized to help pupils develop values and positive attitudes
towards the attainment of the pupils’ aspirations.
|
|||
STRATEGIC GOAL 4
|
STRENGTHEN ENGAGEMENT OF PARENTS,
COMMUNITY, AND OTHER STAKEHOLDERS
|
||
MENGUKUHKAN PELIBATAN IBU BAPA, KOMUNITI
DAN PIHAK BERKEPENTINGAN LAIN
|
|||
|
|
|
|
Matlamat strategik keempat pula merangkumi sekolah
yang secara aktif melibatkan diri dengan ibu bapa, memaklumkan mereka
mengenai perkembangan anak-anak dan kerap menjemput mereka untuk mengambil
bahagian dalam aktiviti-aktiviti sekolah. Sekolah juga kerap mendekati
komuniti dan institusi berhampiran untuk melibatkan mereka dalam program-program
sekolah.
Parents are actively engaged in school
activities and informed of their children’s progress. The school also
approaches the community and nearby institutions to get them involved with school
programmes.
|
Subscribe to:
Posts (Atom)